▼経営者への依存
大企業に比べると、経営者への依存度が高いのが中小企業です。
社員に任せることが出来ない。
育成する時間も無い。
「自分がやった方が早い」と
仕事を増やすことはあっても減らすことができない。
人を雇用すれば、一層忙しくなる。
そんな経営者をたくさん見てきました。
経営者としての時間とれていますか
・経営者として、経営のことを考える時間は取れていますか？
・会社の将来について考える時間を取れていますか？
・未来に向けてのリフレクションはできていますか？
・緊急ではないけれど、やらなくてはいけないこと…山積みになっていませんか？
「自分ひとりで解決できる」
…と思い込んでいる。
「自分が立ち止まったら会社が止まる」という不安から、走り続ける毎日。
中小企業経営者は誰よりも責任感が強く、会社のことも従業員のことも「自分が守らなくては」と考えています。
同時に、「誰かのアドバイスなんていらない。ここまでやってこられたのだから」とも…。
▼転機を迎えに行く
正解のあった時代と違い、めまぐるしく変化していく現代、誰も正解を持ち合わせていません。
変化に対応していくためには、模索と挑戦を繰り返すことが大切です。
模索と挑戦をしていくためには、本当に必要なものを取捨選択し、「手放すこと」を見極める力が求められます。
どうしたって過去の成功体験にすがりたくもなりますが、変化の波に乗るためにはそれらを手放すことから逃れることはできません。
「いつか」「時代が変わったら」「そのうち」と転機が来るのを待つのではなく、自ら転機を迎えにいきませんか。
米国におけるコーチング事情
米国では経営者や管理職がコーチをもつことは一般的で、約7割の経営者がコーチをつけているのが現状です。
コーチをつけることで、常に何かを学び、自己を成長させることへの高い意欲が、企業で働く管理職には根付いているそうです。
マイクロソフト創業者のビル・ゲイツ氏は、ある講演で次のように話していました。
｜すべての人にコーチは必要です。
｜私たちには、フィードバックをしてくれる人が必要なのです。
｜私たちは、フィードバックを受けることで、向上するのです。
その他、グーグルの元CEO(会長)エリック・シュミット氏やフェイスブックのCEOザッカ－・バーグ氏など、世界の名だたる経営者は皆コーチをつけています。
中小企業経営者のコーチング
日本では、コーチはスポーツの指導者としては広く知られるところですが、近年では、ビジネス、医療、学習の現場でも多く取り入れられるようになっています。
中小企業経営者のコーチングは、課題解決や目標達成はもちろん、組織のため、社員のため、何よりも経営者のセルフケアとしての役割があります。
「経営者は孤独だ」といわれています。
なぜこのように言われるのでしょうか。
一番の理由は、「会社のことや自分の感情を本音で話せる人がいない」ということではないでしょうか。
コーチングは、信頼できるコーチに定期的に本音を話す場です。
アドバイスをもらうことが目的ではなく、話したいことを話し、思考したいことをぶつけてみて、コーチの問いに答えながら、頭の中を整理します。
発した自分の言葉によって気づかされたりしながら、「自分で答えを見つけ行動する」ことが大前提です。
自ら解決をしたい中小企業経営者にはぴったりのコミュニケーションの機会ではないでしょうか。
経営者が思考の整理をしたり、意思決定のスピードを早めたりするために、コーチの力を活用ことで会社は成長を加速させます。
また、コーチングを取り入れることは、社員への良い影響を期待できます。
経営者が、社員との関わり方を変えることで自主性を促すことは十二分に可能なのです。
▼幸せ企業を増やしたい
中小企業経営者である皆さまには、会社のためだけに働くのではなく、自分らしく、幸せな人生を生きながら世の中をよくする、かっこいい経営をしてもらいたいと考えています。
そうして、働く人たち、そのまた先の家族まで、関わる人を皆幸せにする会社経営を目指す中小企業経営者を全力でサポートします。
セッションについて
▶活動時間
全曜日 10：00～19：00
※19：00以降、応相談
▶セッション手段
zoom・電話（コロナが落ち着いたら対面でお会いしましょう）
▶経営者・管理職向け－エグゼクティブコーチング
・単発セッション：60分 50,000円
・継続セッション：60分×2回／1ヶ月80,000円～（3ヶ月契約から）
※初回90分（30分オリエンテーション+60分セッション）
※2回目以降30分×4回も可能
・体験セッション：12,000円（45分セッション+15分インフォメーション）
※体験後、継続セッションをお申し込みの場合無料となります
▶個人・個人事業主・フリーランス向け－ビジネスコーチング
・単発セッション：60分 20,000円
・継続セッション：45分×月2回／1ヶ月30,000円～（3ヶ月契約から）
※初回75分（30分オリエンテーション+45分セッション）
・体験セッション：5,000円（45分セッション+15分インフォメーション）
※体験後、継続セッションをお申し込みの場合無料となります
▶お支払い方法：銀行振込
継続セションの流れ
⓪体験セッション（体験なしでのお申し込みも可能です）
↓
①継続セッションお申込み
↓
②オリエンテーション（30分／目的確認、ご契約内容の合意）
↓
契約
↓
③初回セッション 60分（個人45分）
↓
■2回目以降セッション
岩田海和の経歴
▶エステティックサロン（技術チーフとして後輩育成）
▶ITベンチャー（営業サポートリーダー）
▶経営コンサルティング会社（事務職→コンサルタント/専務取締役）
ITベンチャーはITバブル崩壊と共に倒産。
株式公開に向け、ものすごい勢いで成長していたはずだった会社が一転、リストラで社員がどんどん辞めさせられ、空席のデスクが増えていく様を見てきました。
20代後半から携わった経営コンサルティング会社には、創業メンバーとして参画し、起業時の社内の仕組みづくりを担いました。
創業メンバーはあうんの呼吸で仕事が出来ていて、忙しくてもとても充実した毎日でした。しかし、彼らがやむを得ず退職していった後、メンバーが入れ替わると様々な問題が起こります。突然のストライキ→全員退職し、残ったのは社長と私のふたりだけという危機、さらには取引先に裏切られ、顧客の半分を不条理に奪われる、という経験もしました。経営の勉強をするようになったきっかけです。
そして、人前で話すことが大の苦手だった事務職が転身。中小企業経営者向けの組織づくりコンサルタントとして、セミナー講師を務め、ミッション・ビジョンの策定から浸透、仕組みづくりや人材育成の支援を行なうようになりました。
▶独立
コンサルティング会社で15年、様々な経験を経て、2015年に独立。
経営者が「現場を離れ、経営する」ことで会社を成長させる、社員の可能性を信じ、組織活性化を目指す中小企業経営者のサポートをしています。
経営メソッドや仕組みはもちろん重要です。
しかし、コンサルティングで支援をさせていただきながら、中小企業経営者の可能性をもっと活かせる方法はないかと考えた時、辿り着いたのがコーチングでした。
中小企業経営者の素晴らしい能力と未開拓の可能性を存分に活かす経営、メンバー一人ひとりの自主性を高め合う組織づくりを目指してみませんか。
