昨日は水が見えると落ち着くというクライアントと
隅田川沿いのカフェでセッション。
いくつかのチームを束ねるクライアントには
これから組織改革を図っていくいう
社長から与えられたミッションがあります。
クライアント自身も
今こそ組織改革をするチャンスだと捉えていて
その方向性に対する違和感は一切無し。
セッションのテーマは
まずはどのように順序立てていくのがいいのか
或いはそもそも何をすべきなのかを整理し
次のアクションを決めること。
そして社長に提案する。
セッションを進めていく中でクライアントは
これまでも見えていたはずなのに
自分の中で顕在化していなかった課題が見つかり
それが最も大切であることに気づかれたようです。
理想の組織の状態を明確化し
次のアクションも決まり
４０分のセッションが終了しました。
私のコーチングは”優しく寄り添う”
というタイプではないかもしれません。
必要であれば厳しいフィードバックもします。
希望されるクライアントには情報提供もします。
本気で前へ進みたいと考えるクライアントに対して
私も本気で向き合います。
だからこそクライアントに迎合することなく
クライアントがセッションで達成したいこと
そして、今後の大きな目標達成に向けて
信頼に基づいたパートナー関係を築いていきたい。
そのために私自身が成長を止められないし
クライアントと共にセッションも成長させていきたい。
クライアント自身が望む成長と進化を応援しながら
目標達成の伴走ができるこの仕事は最高に楽しい！
湘南へ引越したら
海辺のコーチングをやります！
私のコーチングに興味をもっていただけた方は
こちらをご覧いただけると嬉しいです。
